Als eine der forschungsst?rksten HAWen in Baden-Württemberg zeichnet sich die Hochschule für Technik (HFT) Stuttgart durch eine langj?hrige Forschungserfahrung in den Themenbereichen ?Zukunftsgerechtes Planen, Bauen und Wirtschaften“ sowie ?Smarte Technologien, Prozesse und Methoden“ aus. Das Profil der Hochschule ?klimakompetent, resilient und vernetzt“ zeigt die zukünftige strategische Ausrichtung, die Lehre, Praxis, Forschung und Transfer über alle Fachbereiche hinweg verbindet. Die inter- und transdisziplin?re Bearbeitung praxisbezogener Problemstellungen und die Erarbeitung umsetzbarer L?sungen unter Einbezug einer fachlich ausdifferenzierten Laborlandschaft kennzeichnen den beruflichen Alltag von Professor:innen an der HFT Stuttgart. Die strategische Ausrichtung der Hochschule stellt auch neue Herausforderungen für die Personalgewinnung bereit. Handlungsbedarfe zeichnen sich hinsichtlich der Rekrutierung geeigneter Kandidat:innen ab, die neben der fachlichen Eignung auch konstruktiv ein transferorientiertes, inter- und transdisziplin?res Umfeld mitgestalten sollen. Zudem gilt es, das Arbeitgeberinnenprofil der Hochschule an den zukunftsweisenden Themen auszurichten und wirksam am Arbeitsmarkt zu etablieren. Eingebunden in den ?HFT Candidate Experience Cycle“ (Hire) und erg?nzt um ein personalstrategisches Monitoring k?nnen Ma?nahmen zur Gewinnung und Entwicklung professoralen Personals zukünftig aufeinander abgestimmt und bedarfsorientiert realisiert werden.

Die Handlungsbedarfe an der HFT Stuttgart werden anhand von zwei Teilvorhaben (TV) bearbeitet. Im Fokus von TV 1 steht die Nachwuchsbegleitung und -qualifizierung. Die neuen Wege zur Vorbereitung auf eine HAW-Professur knüpfen an der Forschungsst?rke der Hochschule an. In der erstmals geplanten Graduierten-Akademie wird durch die Einbindung externer Kooperationspartner:innen ein praxisbezogenes Forschen in den Expertisebereichen der Hochschule erm?glicht. Im Mittelpunkt der Graduierten-Akademie stehen neben dem integrierten Promotionskolleg Forschungskooperationen mit der Praxis und das Gewinnen von Lehrerfahrung an der HFT Stuttgart in Verbindung mit einem individualisierten Begleitprogramm zur Vorbereitung auf eine HAW-Professur.

Im TV 2 soll ausgehend von der strategischen Ausrichtung der Hochschule ein Employer Branding erarbeitet werden, das eine positive Abgrenzung von Wettbewerber:innen erm?glicht und Bewerber:innen gezielt anspricht. Erg?nzt um innovative Vernetzungs- und Austauschformate sowie eine zeitgem??e Kommunikationsstrategie werden der Hochschule neue M?glichkeiten zur Personalgewinnung er?ffnet. Ein auszuarbeitendes personalstrategisches Monitoring und die Einbindung aller Ma?nahmen in den ?HFT Candidate Experience Cycle“ sichern die nachhaltige und bedarfsorientierte Anpassung der Gewinnung und Entwicklung professoralen Personals.

Im Rahmen von TV 1 soll eine Graduierten-Akademie mit integriertem Promotionskolleg sowie einem Begleitprogramm zur Vorbereitung auf eine HAW-Professur entstehen.

TV 2 strebt eine Optimierung der Gewinnung und Entwicklung professoralen Personals an. Dies erfolgt durch die Implementierung des ?HFT Candidate Experience Cycle“ sowie die St?rkung des Arbeitgeberprofils der Hochschule.

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